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新公開課 培訓(xùn)
  • 重慶2021.03 6S與目視化管理實戰(zhàn)培訓(xùn)營
    重慶2021.03 6S與目視化管理實戰(zhàn)培訓(xùn)營
    時間:2021-02-24 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    目視化是利用形象直觀且色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動,達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段,也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法。它是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。綜合運用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)等多學(xué)科的研究成果。

  • 重慶2021.03 全面設(shè)備維護(hù)TPM實戰(zhàn)訓(xùn)練營
    重慶2021.03 全面設(shè)備維護(hù)TPM實戰(zhàn)訓(xùn)練營
    時間:2021-02-23 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    設(shè)備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具,它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣和生產(chǎn)周期的長短。先進(jìn)的設(shè)備管理是企業(yè)降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式,改善全公司的設(shè)備資源系統(tǒng),從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。

  • 重慶2021.01 全面設(shè)備維護(hù)TPM實戰(zhàn)訓(xùn)練營
    重慶2021.01 全面設(shè)備維護(hù)TPM實戰(zhàn)訓(xùn)練營
    時間:2020-12-21 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    設(shè)備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具,它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣和生產(chǎn)周期的長短。先進(jìn)的設(shè)備管理是企業(yè)降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式,改善全公司的設(shè)備資源系統(tǒng),從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。

  • 重慶2020.12 制造業(yè)效率提升實戰(zhàn)技法訓(xùn)練營
    重慶2020.12 制造業(yè)效率提升實戰(zhàn)技法訓(xùn)練營
    時間:2020-11-27 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    針對當(dāng)前市場需求及公司多年生產(chǎn)發(fā)展的狀況,提高生產(chǎn)效率迫在眉捷,生產(chǎn)率是衡量一個企業(yè)的生產(chǎn)要素使用效率的主要尺度,即在材料、勞動力和生產(chǎn)設(shè)施方面投入相同的成本,能夠生產(chǎn)多少產(chǎn)品,有效的提高效率是降低成本的關(guān)鍵。

  • 重慶2020.12 全面設(shè)備維護(hù)TPM實戰(zhàn)訓(xùn)練營
    重慶2020.12 全面設(shè)備維護(hù)TPM實戰(zhàn)訓(xùn)練營
    時間:2020-11-18 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    設(shè)備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具,它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣和生產(chǎn)周期的長短。先進(jìn)的設(shè)備管理是企業(yè)降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式,改善全公司的設(shè)備資源系統(tǒng),從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。

  • 重慶2020.11 生產(chǎn)制造成本的分析與下降方法
    重慶2020.11 生產(chǎn)制造成本的分析與下降方法
    時間:2020-11-02 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    本課程運用細(xì)致的企業(yè)精細(xì)化成本分析手法,深刻闡述企業(yè)損益構(gòu)成模式,運用豐富的實際精細(xì)化成本運營管理經(jīng)驗,從企業(yè)精細(xì)化成本管理改善的角度來控制企業(yè)成本,提高效率。企業(yè)只有通過建立全員、全方位、全過程的責(zé)任成本管理體系,才能持續(xù)降低運營成本,最終為企業(yè)獲取倍增的利潤

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