重慶2025.11 向成本要利潤：企業(yè)降本增效系統(tǒng)實戰(zhàn)

《降本增效系統(tǒng)》通過企業(yè)財務與業(yè)務的無縫對接實現(xiàn)降本增利，業(yè)務線通過方針目標展開、SDA 活動，目標降本增利、采購降本增利、生產(chǎn)降本增利、質量降本增利、營銷降本增利、人效降本增利促進企業(yè)利潤提升；財務線通過年度經(jīng)營計劃、全面預算、管理會計、阿米巴核算機制等改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。

重慶2025.08 TPM全員設備管理與維護實務

追求即時化生產(chǎn)的今天，向生產(chǎn)設備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護（TPM）的思想外，“工廠設備”也日漸成為一種管理的技術而非操作技能。設備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具，它的好壞直接關系到產(chǎn)品的質量優(yōu)劣和生產(chǎn)周期的長短。先進的設備管理是企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。

重慶2025.08 卓越領導力和高效執(zhí)行力塑造

理解領導力與執(zhí)行力的概念及其在組織中的作用，掌握提升領導力與執(zhí)行能力的工具和途徑；明白做什么？怎么做。學會運用領導力和執(zhí)行力解決實際工作中的問題，通過案例分析，指導學員在實際工作中避免錯誤。培養(yǎng)具備高度領導力和執(zhí)行力的優(yōu)秀管理者，徹底改變管理人員辦事效率低下，工作拖拉；工作標準不高、計劃性不強；檢查流于形式的工作作風，進一步提升管理水平和企業(yè)績效。

重慶2025.07 企業(yè)利潤導向-降本增利系統(tǒng)培訓

《降本增利系統(tǒng)》通過企業(yè)財務與業(yè)務的無縫對接實現(xiàn)降本增利，業(yè)務線通過方針目標展開、SDA 活動，目標降本增利、采購降本增利、生產(chǎn)降本增利、質量降本增利、營銷降本增利、人效降本增利促進企業(yè)利潤提升；財務線通過年度經(jīng)營計劃、全面預算、管理會計、阿米巴核算機制等改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。

重慶2025.4“華為”式班組長綜合管理技能提升訓練

作為一線現(xiàn)場管理干部的管理人員只有掌握并運用先進的車間現(xiàn)場管理技術，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質、改善工作效率，從而得到客戶的長期信賴和支持。本課程將幫助企業(yè)打開現(xiàn)場管理改善和成本控制的大門，協(xié)助打造合適的生產(chǎn)現(xiàn)場管理體系，提升現(xiàn)場管理者能力，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質、改善工作效率，追求卓越，不斷創(chuàng)新的工匠精神，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。

重慶2025.3 供應鏈管理道法—從源頭到終端管理之道

在全球化競爭和經(jīng)濟寒冬的壓力下，無論是跨國企業(yè)還是中國本土企業(yè)都面臨著嚴峻的生存壓力。 生產(chǎn)基地、供應商和銷售管理正在使與產(chǎn)品價值創(chuàng)造相關部門的聯(lián)系日益緊密。簡單而言，目前企業(yè)面臨的競爭不僅僅是單個企業(yè)的比賽，而是整個供應鏈的競爭，其結果決定了企業(yè)的生命周期。課程從供應鏈運營、采購與供應商開發(fā)、庫存控制與運營資本管理以及供應鏈價值流優(yōu)化入手，幫助您全面了解供應鏈管理的核心與關鍵，并最終落實到工作中。