班組安全管理：做好這“四步”何愁生產(chǎn)不安全

班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在班組安全管理中發(fā)揮著舉足輕重的作用。在日常的班組安全管理中，班組長(zhǎng)應(yīng)掌握好“三講一落實(shí)”的具體做法，4步就能做好班組安全管理，帶領(lǐng)出優(yōu)秀班組將不再是難題。

做好生產(chǎn)計(jì)劃，輕松解決車間生產(chǎn)管理混亂！

建立健全管理制度，規(guī)范、約束大家的行為，最終建立良好的生產(chǎn)秩序，消除亂象，這些是做好生產(chǎn)管理、規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃編制的基礎(chǔ)。

中國(guó)最新無人工廠曝光，不知道多少人又要失業(yè)了

最近“無人化”的話題火得不要不要的，無人超市、無人駕駛、無人酒店、無人餐廳...一個(gè)個(gè)新詞不斷沖擊我們的眼球，刷新我們的認(rèn)知。

為什么精益生產(chǎn)在你的企業(yè)不管用

許多中國(guó)大型制造企業(yè)早在多年前就開始引入精益生產(chǎn)理念和實(shí)踐，比如開展精益生產(chǎn)理論培訓(xùn)，選拔核心生產(chǎn)隊(duì)伍到成熟企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推廣精益生產(chǎn)的基本工具和制度，在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)精益學(xué)院，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外精益專家擔(dān)任生產(chǎn)部門的高級(jí)管理人員等。企業(yè)期望通過這樣的方式來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理能力的提升。

這樣的員工，多少錢我都愿意給！ 第179期

生活中時(shí)常聽到人們抱怨工資少，但是抱怨歸抱怨，你是否意識(shí)到自身的一些問題呢？高薪的條件你又滿足幾條？

現(xiàn)在的年輕人，不進(jìn)工廠都去哪里了？

每年過完年，都會(huì)有報(bào)道，說什么企業(yè)招工難。尤其是沿海制造業(yè)基地，最近這十來年，沒一年不吵不鬧的：招不到人！