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計(jì)劃保全作為TPM專業(yè)保全核心模塊,目標(biāo)是以預(yù)防性檢修替代故障搶修,降低非計(jì)劃停機(jī)。不少企業(yè)聘請咨詢機(jī)構(gòu)推進(jìn)計(jì)劃保全,最終效果不達(dá)預(yù)期,大多是方案落入典型誤區(qū)。
制造企業(yè)啟動(dòng)TPM全員設(shè)備管理改善時(shí),經(jīng)常接觸兩種主流報(bào)價(jià)模式:按設(shè)備臺數(shù)計(jì)價(jià)、整廠年度打包服務(wù)。不少企業(yè)單純對比單價(jià)高低做選擇,忽略服務(wù)范圍、落地深度的差異。
食品加工車間設(shè)備兼具生產(chǎn)載體與衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)源雙重屬性,受GB 14881、GMP、HACCP體系約束。很多工廠將設(shè)備保養(yǎng)與衛(wèi)生清潔分割管理:維修作業(yè)只關(guān)注設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),忽略維保后清潔消殺;
多數(shù)中小型注塑工廠普遍采用故障搶修模式,缺少統(tǒng)一的注塑機(jī)點(diǎn)檢保養(yǎng)規(guī)范。操作工只負(fù)責(zé)開機(jī)生產(chǎn),液壓滲漏、潤滑不足、水路堵塞、加熱系統(tǒng)異常等隱患無法及時(shí)排查
汽車零部件車間擁有沖壓機(jī)床、焊接機(jī)器人、機(jī)加工中心、裝配輸送線等大量重載設(shè)備,長期處于連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。多數(shù)工廠形成“操作工只管生產(chǎn),維修人員專職搶修”
化工生產(chǎn)車間普遍劃分甲、乙、丙類火災(zāi)危險(xiǎn)性區(qū)域,同時(shí)存在 20/21/22 區(qū)粉塵涉爆、易燃易爆液體揮發(fā)等重大安全風(fēng)險(xiǎn),是應(yīng)急管理部門督查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審的重點(diǎn)對象。不少化工企業(yè)僅依靠圖