設(shè)備日常保養(yǎng)內(nèi)容及經(jīng)濟效益

新益為TPM培訓公司概述：“工欲善其事，必先利其器”大家知道，設(shè)備管理的目的，就在于按照機械設(shè)備固有的規(guī)律，同時也按照客觀經(jīng)濟規(guī)律，通過維護保養(yǎng)等手段經(jīng)常使其各種性能指標保持高度完好，提高其生產(chǎn)率和利用率，延長使用壽命并謀求最經(jīng)濟的設(shè)備壽命周期費用，追求無事故、高效益，最終贏得企業(yè)效益和社會效益。從而多快好省地為國家的基本建設(shè)服務。這就是機械設(shè)備保養(yǎng)的最終目的。

員工瞎忙的八大原因！

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：許多企業(yè)往往有這樣的現(xiàn)象出現(xiàn)：企業(yè)內(nèi)幾乎每個人都很忙，幾乎每個部門都忙不過來，但最終整體效率低下。而且也很難找出原因，不知該如何改善。

一名稱職的車間班組長、主任需要這些能力

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：車間主任是安排車間生產(chǎn)的主要領(lǐng)導，如果自己技術(shù)不過硬，那是沒有辦法去安排生產(chǎn)的，在生產(chǎn)過程中還會出現(xiàn)很多樣那樣的問題，都需要車間主任去解決。

倉庫精細管理的二十四字真言

新益為6S培訓公司概述：不管倉庫大小如何，還是管理好壞，有一點往往是有共性的，就是倉庫里面都是看得到、摸得著的財富。

“我”的問題，永遠是現(xiàn)地現(xiàn)物的問題

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：現(xiàn)地現(xiàn)物（genchi genbutsu），在日語中的字面意義，是實際的零部件和實際的地點。

現(xiàn)代企業(yè)中的設(shè)備及點檢

新益為TPM咨詢公司概述：一個企業(yè)無論其規(guī)模大小，或是所從事行業(yè)的不同，但都不能回避的現(xiàn)實是企業(yè)對于其設(shè)備的依賴。一個企業(yè)其設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn)直接關(guān)系到企業(yè)的效益與未來的發(fā)展。而隨著工業(yè)的高速發(fā)展與生產(chǎn)效率的提高，企業(yè)設(shè)備也越來越朝著精密化、復雜化的方向發(fā)展，維修復雜、維修費用高是現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備的特點。而如何對企業(yè)的有限財富——設(shè)備進行有效的管理。使其為企業(yè)創(chuàng)造最大化的效益．是擺在現(xiàn)代設(shè)備管理人員面前的新課題。