公司動態(tài) || 砥礪前行，共赴未來，山西某科技公司6S管理正在進行時

近期山西某科技股份有限公司有序推進精益6S管理第二階段工作。全員參與，全員改善，全員考核，全員一起將精益6S管理的精髓根植在公司的管理基因中。根據(jù)前期推進過程中存在的問題，新益為顧問結(jié)合公司生產(chǎn)實際情況同公司領(lǐng)導層進行充分溝通，及時調(diào)整并重新制定改善方案，確保6S管理工作能有序推進下去。期間公司董事長及推進辦全員對現(xiàn)場進行調(diào)研檢查，針對客觀存在的問題同顧問現(xiàn)場進行討論，制定改善方案與計劃，逐步落實整改。

公司動態(tài) || 勇于進取，協(xié)同奮進，什邡某機械公司6S目視化管理最新進展

近日，什邡某機械公司迎來了6S目視化管理第3期輔導工作。本期輔導內(nèi)容主要圍繞大件組、數(shù)車1組、數(shù)車2組、加工中心四個班組展開6S提升活動。在本期首次會上和企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導確認了本次的6S提升區(qū)域以及組織架構(gòu)，夏老師闡述了本期的6S活動提升的主體內(nèi)容（干凈整潔+可視化提升+三定三要素規(guī)范=素養(yǎng)提升），從多角度出發(fā)全面覆蓋提升區(qū)域，在本次會議中企業(yè)領(lǐng)導也作出重要指示，要全力配合顧問團隊派發(fā)的改善任務(wù)，大家齊努力將慧豐打造成一個干凈整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場。

公司動態(tài) || 全力以赴，日益精進，宜春某新能源公司召開TPM項目階段總結(jié)大會

近日，根據(jù)工作開展需求，新益為顧問易老師針對宜春某新能源公司管理層人員進行了結(jié)構(gòu)化思維培訓，此項培訓旨在培養(yǎng)管理人員在面對工作任務(wù)時能做到全面思考，系統(tǒng)制定行動方案，提高工作效率。

放假通知 || 新益為2023年端午節(jié)放假通知

根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神，結(jié)合公司實際情況，2023年端午節(jié)放假安排通知如下：2023年6月22日至6月24日放假3天；6月25日（周日）正常上班。節(jié)假日期間，各部門要妥善安排好值班和安全、保衛(wèi)等工作，遇有重大突發(fā)事件發(fā)生，要按規(guī)定及時報告并妥善處置，確保員工祥和平安度過節(jié)日假期。節(jié)日來臨之際，新益為全體員工預祝所有新老客戶端午節(jié)安康！在此期間，若有業(yè)務(wù)咨詢請致電：吳老師181-8311-4737。

公司動態(tài) || 銳意拼搏，昂揚向上，山西某新材料公司TPM項目在行動

山西某新材料公司精益TPM項目輔導于5月正式啟動，本期輔導對組織整體架構(gòu)及項目輔導的實施目標和方向進行確定，建立項目管控制度，設(shè)備管理臺賬等事項。五月中旬由推進辦帶頭邀請各中高層領(lǐng)導參會，對TPM項目組織架構(gòu)及職責進行商討確定，由各分管領(lǐng)導為負責人搭建團隊。

公司動態(tài) || 風雨同舟，勇攀高峰，山西某巖棉公司6S管理創(chuàng)新高

近日，山西某巖棉有限公司迎來了6S項目管理第二期輔導工作。本期主要輔導內(nèi)容圍繞精益班前會，6S基礎(chǔ)知識提升，維持基準卡的導入，為本期的重點工作內(nèi)容。項目輔導前與領(lǐng)導溝通后，顧問團隊先對上期預留任務(wù)進行了點評，包括3S拓展問題，企業(yè)在后續(xù)推進過程中進行優(yōu)化和規(guī)避，其次顧問組明確了本期主要輔導內(nèi)容，與企業(yè)達成一致，明確輸出，最后企業(yè)高層在每周例會上做指示，明確表示各團隊要全力配合顧問組的6S推進工作。