一篇文為你揭示生產(chǎn)管理混亂的前世今生

“為什么？諸多的中小企業(yè)生產(chǎn)為什么會(huì)那么混亂呢？這個(gè)答案，你我都想知道。今天的內(nèi)容，從企業(yè)導(dǎo)向到后期管理，深扒生產(chǎn)管理混亂的前世到今生，給你答案！

班組管理要謹(jǐn)防【破窗效應(yīng)】

“破窗效應(yīng)”源于美國(guó)斯坦福大學(xué)心理學(xué)家詹巴斗的一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)。他找了兩輛一模一樣的汽車，把其中的一輛停在停放在秩序井然的帕羅阿爾托中產(chǎn)階級(jí)社區(qū)，而另一輛停在相對(duì)雜亂的布朗克斯街區(qū)。停在布朗克斯的那一輛，車牌摘掉了，頂棚打開。

工廠自動(dòng)化改造的五大誤區(qū)，千萬不要碰！

“機(jī)器人革命”開始，不少企業(yè)就已踏上工廠自動(dòng)化的“不歸路”，無人工廠也似乎漸漸成為未來工廠的發(fā)展趨勢(shì)。但全自動(dòng)化流水線卻零星地出現(xiàn)大型企業(yè)中，盡管政府大力推動(dòng)機(jī)器人換人政策，不少企業(yè)領(lǐng)了國(guó)家發(fā)放的津貼，硬是把設(shè)備“晾”在生產(chǎn)車間里。

精益目標(biāo)管理與咨詢輔導(dǎo)解決方案

一、精益目標(biāo)管理項(xiàng)目概述 目標(biāo)管理是以目標(biāo)的設(shè)置和分解、目標(biāo)的實(shí)施及完成情況的檢查、獎(jiǎng)懲為手段，通過員工的自我管理來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的的一種管理方法。“企業(yè)的

精益研發(fā)管理與咨詢輔導(dǎo)解決方案

一、精益研發(fā)管理項(xiàng)目概述 精益研發(fā)管理是基于各種管理學(xué)理論及精益思想的融合，對(duì)研發(fā)體系進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、流程設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管

精益戰(zhàn)略管理與咨詢輔導(dǎo)解決方案

一、精益戰(zhàn)略管理項(xiàng)目概述 精益戰(zhàn)略管理（Strategicmanagement）是指對(duì)一個(gè)企業(yè)或組織在一定時(shí)期的全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)