績效管理本質(zhì)

“績效管理的工具都必須建立在業(yè)務(wù)增長的前提下才能有效?！薄翱冃Ч芾聿皇菫榱朔皱X，而是為了掙錢，是為了牽引價值創(chuàng)造?！薄翱冃Ч芾硪欢ㄒ寙T工能夠清晰地算出來他的利益。”

優(yōu)秀班組管理方法

一、班組長工作的“日三抓、周五查、月開好四個會”

這一次的顛覆,來自豐田“TNGA豐巢概念”

今年上海車展，豐田展臺沒有量產(chǎn)新車發(fā)布，也沒有明星站臺，僅僅發(fā)布了TNGA“豐巢概念”和兩臺TNGA概念車。有人說豐田不夠誠意，沒有提到已經(jīng)火爆日本的C-HR，也沒說全新的凱美瑞。那TNGA究竟是什么東西，它能給消費者帶來什么？值得豐田把這么重要的上海車展全都讓給它了。

7大維度解讀豐田供應(yīng)鏈管理

眾所周知TOYOTA能夠以其產(chǎn)品的高品質(zhì)、低成本、低油耗打進(jìn)美國等發(fā)達(dá)國家的市場，而且形成了相當(dāng)大的競爭優(yōu)勢，主要不在于它采用的生產(chǎn)制造技術(shù)，而是由于在生產(chǎn)組織和管理上采取了一系列先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營理念、管理模式、組織體系、管理技術(shù)和方法以及推行了良好的企業(yè)文化。

揭秘西門子未來工廠

未來工廠的核心便是將Big Data變成Smart Data，EWA主要透過數(shù)據(jù)挖掘、分析及管理層整合，以及分類主動推送給相關(guān)員工等多種手段，讓人員用好數(shù)據(jù)，這也是未來工廠仍要保留人的智慧的另一體現(xiàn)。

人口900多萬的瑞典，為什么能成為長盛不衰的制造強國

瑞典是一個高度發(fā)達(dá)的資本主義國家，歐盟成員國之一，被視為具有社會自由主義傾向以及極力追求平等，設(shè)立許多社會福利制度，且在聯(lián)合國開發(fā)計劃署的人類發(fā)展指數(shù)中通常名列前茅。