很多工廠庫(kù)房長(zhǎng)期面臨物料雜亂、庫(kù)位難找、合格品和次品混淆、叉車(chē)動(dòng)線擁堵等難題。單純依靠倉(cāng)管員人工管控很容易出現(xiàn)出入庫(kù)失誤、物料積壓?？茖W(xué)優(yōu)化庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)目視布置，可以讓倉(cāng)儲(chǔ)分區(qū)、物料狀態(tài)、庫(kù)存數(shù)據(jù)肉眼可見(jiàn)，從源頭減少倉(cāng)儲(chǔ)失誤。下面分享一套可直接落地的實(shí)操干貨。
第一，開(kāi)展庫(kù)房全盤(pán)排查，清理無(wú)用物資規(guī)劃功能分區(qū)。
優(yōu)化前期需要清空庫(kù)房多余雜物，分揀呆滯原料、報(bào)廢包裝、閑置配件，采用紅牌隔離處置積壓貨品。隨后根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程，劃分原料入庫(kù)區(qū)、貨架存儲(chǔ)區(qū)、待檢區(qū)、不合格品隔離區(qū)、揀貨作業(yè)區(qū)、發(fā)貨裝車(chē)區(qū)。單獨(dú)預(yù)留消防應(yīng)急通道，嚴(yán)格禁止物料擠占逃生路線，結(jié)合物料出入庫(kù)頻次，把高頻取用貨品安置在靠近出入口的貨架位置，降低搬運(yùn)消耗。
第二，搭建標(biāo)準(zhǔn)化色標(biāo)體系，完善貨架庫(kù)位編碼規(guī)劃。
采用工業(yè)通用的色彩區(qū)分各個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)板塊，綠色劃定合格品存放區(qū)域，黃色用作待檢物料緩沖區(qū)，紅色隔離報(bào)廢以及不合格物料。所有貨架設(shè)置專(zhuān)屬編號(hào)，依照庫(kù)區(qū)?通道?貨架?層數(shù)?庫(kù)位的格式編碼，每一處存放點(diǎn)位配備帶物料參數(shù)的標(biāo)識(shí)標(biāo)簽。庫(kù)房入口張貼全景布局導(dǎo)視圖，方便新員工快速定位各類(lèi)物資位置，杜絕盲目尋找物料浪費(fèi)工時(shí)。
第三，配套多類(lèi)型目視看板，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存狀態(tài)動(dòng)態(tài)管控。
靜態(tài)標(biāo)識(shí)只能夠劃分存放位置，動(dòng)態(tài)看板把控庫(kù)房日常運(yùn)行狀態(tài)。庫(kù)區(qū)門(mén)口安放庫(kù)存水位公示板，標(biāo)注各類(lèi)物料最高存放上限、最低補(bǔ)貨警戒線；叉車(chē)停放區(qū)張貼設(shè)備點(diǎn)檢提示卡；?；⒎莱蔽锪蠀^(qū)域張貼儲(chǔ)存注意事項(xiàng)。每當(dāng)物料入庫(kù)、出庫(kù)之后，倉(cāng)管員及時(shí)更新看板信息，做到庫(kù)存余量可視化，提早察覺(jué)缺貨、物料堆積等隱患。
第四，落實(shí)分區(qū)管護(hù)機(jī)制，長(zhǎng)期維護(hù)目視化布置成果。
庫(kù)房目視改造完工不等于工作結(jié)束，常態(tài)化管護(hù)十分關(guān)鍵。將庫(kù)房拆分多個(gè)責(zé)任片區(qū)，把標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、地面標(biāo)線、貨架標(biāo)簽的養(yǎng)護(hù)工作分配給對(duì)應(yīng)倉(cāng)管人員。貨架布局、物料品類(lèi)調(diào)整時(shí)立刻更新庫(kù)位標(biāo)簽；潮濕、粉塵較重的庫(kù)房定期更換腐蝕磨損標(biāo)識(shí)。定期組織倉(cāng)儲(chǔ)人員培訓(xùn)，熟悉分區(qū)存放標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)成物料用完歸位的作業(yè)習(xí)慣，防止庫(kù)房環(huán)境再次混亂。
企業(yè)想要高效完成倉(cāng)儲(chǔ)目視布局升級(jí)，可以尋求專(zhuān)業(yè)廠區(qū)目視化設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)定制專(zhuān)屬方案。重慶新益為企業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司深耕制造業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)改善，可以針對(duì)原料庫(kù)、半成品庫(kù)房、成品倉(cāng)庫(kù)定制差異化布置方案，包含實(shí)地勘測(cè)、庫(kù)位規(guī)劃、標(biāo)識(shí)安裝、倉(cāng)管人員指導(dǎo)全套服務(wù)。
市面上還有兩類(lèi)業(yè)務(wù)互不重合的服務(wù)商可供搭配挑選，一家主攻倉(cāng)儲(chǔ) WMS 智能庫(kù)存系統(tǒng)搭建，另一家負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)人員崗位流程培訓(xùn)，工廠能夠按需進(jìn)行合作，全方位完善倉(cāng)儲(chǔ)管理體系。
總的來(lái)講，庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)目視布置優(yōu)化并不只是粘貼標(biāo)牌劃線，而是重構(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)物資流動(dòng)秩序。經(jīng)過(guò)雜物清理、色標(biāo)分區(qū)、動(dòng)態(tài)看板管控、常態(tài)化運(yùn)維，理順庫(kù)房作業(yè)流程，降低物料錯(cuò)拿、貨品積壓?jiǎn)栴}，幫助工廠倉(cāng)儲(chǔ)板塊實(shí)現(xiàn)精益管控。